Программа переподготовки разработана с учетом требований соответствующих образовательных и профессиональных стандартов.
В процессе освоения данной образовательной программы слушатели должны обогатить свой теоретический и практический опыт за счет приобретения новых профессиональных компетенций в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования.
Форма обучения: Заочная с применение дистанционных образовательных технологий
Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Требования для зачисления: Наличие высшего или среднего профессионального образования
Начало обучения: В течении 1-3 дней после оплаты
План программы профессиональной переподготовки
«Организационная психология и управление персоналом»
- 1.Психология профессиональной деятельности
Введение в психологию профессиональной деятельности.
Психологический анализ профессиональной деятельности.
Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом.
Операциональная сфера профессионализма.
Становление профессионализма.
Понятие трудового спора.
Классификация и виды трудовых споров.
Порядок разрешения индивидуальных споров.
Порядок разрешения коллективных трудовых споров.
Исполнение решений по индивидуальным трудовым спорам.
Понятие забастовки. Порядок проведения забастовки. Незаконная забастовка и ее последствия.
Право на забастовку и его реализация.
Правовые последствия законной и незаконной забастовок.
- 3.Коммуникации в организации
Коммуникации в организации.
Внутренние коммуникации в организации.
Разновидности коммуникаций в организации.
Коммуникативные процессы.
Деловая коммуникация.
Презентация.
Самопрезентация.
Виды общения.
Маркетинговые коммуникации.
- 4.Организационная психология
Концепция организационной культуры в управлении организацией.
Краткий исторический обзор и определение культуры организации.
Модели организационной культуры, компоненты и типы.
Деловое общение в организации.
Управленческое общение.
Деловое общение в рабочей группе, стили руководства.
Средства и методы психологического воздействия на коллектив.
- 5.Управление организационной культурой
Теоретические представления об организационной культуре: понятие организационной культуры, содержание и функции организационной культур, типы организационных культур.
Управление организационной культурой: формирование организационной культуры, поддержание организационной культуры.
Управление организационной культурой: изменение организационной культуры.
Управление организационной культурой: диагностика организационной культуры.
Влияние организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность.
- 6.Психологическая оценка персонала
Сущность и цели оценки персонала.
Содержательный аспект оценки.
Методический аспект оценки.
Классификация методов оценки.
Конкретные методы оценки.
Оценка как основное звено аттестации.
Определение и цели аттестации.
Процедура аттестации.
Теоретические основы оценки.
Понятие оценки в отечественной и зарубежной психологии.
Общая схема процесса оценивания.
Виды, свойства, детерминация оценок.
Концепция управления персоналом предприятия.
Система управления персоналом.
Организация системы управления персоналом.
Регламентация УП.
Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения.
Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация.
Деловая карьера.
Мотивация трудовой деятельности.
Управление
межличностными отношениями.
8 800 250 54 47
